12月14日，公司在四川召开了2016年度财会工作会议暨财务专题培训会议，安排布置公司决算工作、总结2016年财会工作、部署2017年重点工作及进行培训。黄秀美副总裁出席会议，总公司财务会计部相关人员，各分公司（中心）财务负责人和财务骨干参加会议。

　　会上，黄秀美副总裁全面回顾了公司2016年财务工作，充分肯定了2016年财会工作业绩，分析了我们当前面临的形势，为我们的工作指明了方向。黄总对2017年的财务重点工作进行了全面部署，即要在集团公司的正确领导下，继续围绕“扩优、缩差、拓新、提效”八字方针，改革创新，转型升级，积极融入集团公司“大资管、大养老、大健康”的发展战略，努力实现跨越式发展。要求全体人员要紧紧围绕公司发展目标，继续以服务公司全局为己任，根据公司发展的新形势、新要求，重点抓好五个方面的工作：一是创新制定财务政策，激发公司发展新活力；二是优化预算考核引导，支持业务拓展新突破；三是强化财务调节管控，保障经营效益稳提升；四是加强财会基础建设，促进管理水平上台阶；五是充分发挥监督职能，确保财务风险严防范。