为深入贯彻落实总公司8月经营形势分析视频会议精神，分析当前业务发展形势，督导、推动全年预算指标的达成，同时听取基层意见建议，为明年业务预算工作和拓展服务工作打好基础，养老险公司于10月9日在山东济南召开分公司及部分中心业务分析会议。

　　参会各分公司、中心首先汇报各项业务预算指标完成情况、准客户储备、年终冲刺各项任务目标的思路、措施以及前期职业年金拓展工作情况，并对明年预算目标、绩效考核政策、业务推动政策等方面提出意见建议。总公司销售中心区域拓展部、渠道拓展部分别进行业务情况通报和第四季度重点工作宣导，着重对净增管理资产规模、净增投资管理资产规模、净增集合计划业务、养老保障产品销售等业务指标进度进行分析，进一步明确下一阶段的拓展目标和工作措施。参会公司就业务发展相关问题展开深入讨论。会议最后，公司销售总监阎陆军对养老险公司业务拓展工作中的重点难点问题进行总结分析，结合会议讨论内容对下一步业务发展提出了四点要求： 一是要对区域市场拓展和管理要有清晰的思路；二是要全力冲刺全年预算目标；三是要做好存量客户的关系维护和日常服务；四是要加大个人养老保障业务拓展力度。

　　公司总部销售中心总经理罗忠运、区域拓展部副总经理胡明、渠道拓展部副总经理张志勇、销售支持部副总经理张绍白以及北京市分公司、上海市分公司、江苏省分公司、山东省分公司、安徽省中心、河南省中心、广东省中心负责人及业务拓展部门负责人出席会议。