9月8日下午，公司召开了“十三五”发展规划编制工作小组第二次会议，对各项课题和专项规划研究的成果进行交流和讨论，并对下一阶段工作进行部署。“十三五”发展规划编制工作小组组长、公司总裁助理张林广出席并主持会议。

　　在会上，战略与市场部总经理陈旭明介绍了公司“十三五”规划编制工作整体进展情况。“核心经营指标测算”等7项重点课题的负责部门对主要内容及核心观点进行了介绍，“业务发展规划”等7项专项规划的负责部门分别介绍了进展情况及主要观点。大部分课题和专项规划都结合宏观、市场和公司的实际，已经取得了初步成果或形成了主要观点，为编制公司整体规划提供了重要参考和借鉴。战略与市场部还介绍了分支机构“十三五”规划编制工作相关情况，目前，35家分公司、中心全部报送了“十三五”规划发展详细提纲。

　　最后，张总作了总结讲话，对各部门的辛勤工作和取得的阶段性成果给予了充分肯定。张总指出，公司在“十三五”时期将步入黄金发展期，发展前景十分广阔，初步确定的“个、十、百、千、万”的发展目标非常振奋人心。张总对做好下阶段的规划编制工作提出了四点要求：一是统筹安排，确保工作按进度完成。按照集团公司的计划和统一部署，严格按时间表准时达成。二是结合外部发展环境，使规划编制的成果符合实际。规划的编制要与未来的宏观经济和行业发展情况相结合，要与各部门、各分支机构的实际情况相结合，做好趋势性的判断。三是立足创新，转型升级实现突破。未来五年的宏观经济形势和养老金行业形势将会发生深刻变化，公司未来必须深化体制机制改革，实现转型升级，才能保证发展蓝图的实现。在规划的编制过程中必须立足创新，发展才能实现真正突破。四是加强协作，共同绘制美好蓝图。规划编制涉及到公司各个部门和分支机构，涉及到每个员工的发展和利益，必须加强协作，认真做好相关工作。

　　总公司各部门负责人、联络员以及规划编制相关业务骨干参加会议。