为抢占市场先机，展示公司专业能力，协助社保中心进行相关准备工作。根据总裁室有关要求，由运营管理部、销售中心、投资中心、受托管理部和信息技术部共同成立的方案编制小组，编制出一套职业年金管理人选择工作方案模板，于8月26日下午向总裁室有关领导进行汇报。

　　汇报会上运营管理部介绍了方案的主体内容及管理人选择标准、招标文件等9个附件的编制情况，相关部门进行了补充说明。公司副总裁贾玉增、白平听取汇报后，提出进一步的明确要求：一是编制职业年金管理人选择方案，目标要清晰，既要站在客观公正的立场，又要在具体实施上能充分体现公司优势；二是需结合职业年金相关制度和各省要求，在企业年金经验的基础上，更加突出职业年金的特点；三是站在社保中心的立场和需求角度,完善方案表述方式。